Ontslag verwerken: persoonlijk leed en reputatieschade voorkomen

afbeelding van Roel Cremer Roel Cremer Aantal keren gelezen: 1,340 Zelfontplooiing

Afscheid nemen in het dagelijks leven is een gewetensvolle bezigheid waar mensen veel tijd aan besteden. Zo geeft zorgvuldigheid bij het afscheid nemen van een werknemer blijk van verantwoord werkgeverschap. Het vraagt om een professioneel opgezet transitietraject.

In de praktijk komt de verantwoordelijke partij: de ex-werkgever er echter vaak makkelijk mee weg. Waarom veel aandacht voor het aannameproces, maar minimaal of geen voor de exit-procedure? Een onzorgvuldige behandeling door een organisatie kan nog jaren blijven rondzingen en het ‘merk’ schade toebrengen.

Wat zijn de menselijke kosten voor het nalaten van een nette exit-procedure en hoe kan reputatieschade voor de werkgever voorkomen worden? Dat zijn de vragen die zelden in de diepte worden besproken.

Ook na de crisis periode op de arbeidsmarkt zie ik om me heen hoe slagvaardigheid (verandermanagement) geprezen wordt en alleen bij de borrel komen de verhalen over verlies van positie en werk ter sprake. Dit verlies is een onderschat onderwerp in de loopbaan van veel, vooral oudere werknemers. Verlies van (werk)identiteit leidt tot klaaggedrag en beperkte inzetbaarheid. De focus op een doorstart in de loopbaan wordt te veel afgeleid door dat wat fout ging en onvoldoende op een nieuw perspectief in de loopbaan.

Nieuw perspectief

Hoe kan verlies van werk begeleid worden om (traumatische) schade te beperken. Wat kan de werkgever, de HR-afdeling dan doen om veranderprocessen en ontslag in goede banen te leiden? De beleving van gewaardeerd en competent werknemer is geschaad en de impact van ‘verlies’ van werk heeft passende zorg nodig. Door vat te krijgen op de sociaal-emotionele gevolgen (hoe ervaart de werknemer de situatie) kan systematisch ondersteuning geboden worden met aandacht voor nieuwe perspectieven. Beleid dat reputatieschade voor de organisatie kan beperken of voorkomen, zelfs doen keren naar goed werkgeversschap.

Bijvoorbeeld de werknemer die zich verrast voelt, niet erkend voor jarenlange inzet heeft oprechte erkenning nodig van deze gevoelens. In dit stadium van verwerking is het ontkoppelen van de negatieve ervaring belangrijk, vaak benoemd met ‘loslaten’. Maar is dit wel zo makkelijk? Loslaten lukt beter als er een nieuw perspectief voor in de plaats komt. Om het nieuwe perspectief te vinden en vorm te geven is bezinning nodig. Daarna ontstaat ruimte voor perspectiefverschuiving. Het besef dat het verlies niet de hoofdzaak hoeft te zijn maar de start om de loopbaan te hervatten.

Comments (4)

afbeelding van Inemarie Dekker

Inemarie Dekker

August 22, 2016, 7:25 am -
Comment: 
Ik zou het leuk vinden om hier een verhaal te lezen van een persoonlijk ervaring. Van jezelf of iemand die je sprak toen je dit boek ging schrijven.
afbeelding van Roel Cremer

Roel Cremer

September 8, 2016, 6:54 am -
Comment: 
Dank je Inemarie, het boek waar ik aan refereer beschrijft verschillende casus en er is een anekdote opgenomen over situaties van verleis van werk. Misschien dat ik die anekdote uit kan lichten, indikken en plaatsen!
afbeelding van Inemarie Dekker

Inemarie Dekker

September 7, 2016, 7:36 am -
Comment: 
Mooi voorbeeld?! Lees: http://www.verhalenmakers.com/nl/content/wat-iedereen-wil-gezond-en-met-plezier-aan-het-werk
afbeelding van Inemarie Dekker

Inemarie Dekker

September 8, 2016, 1:49 pm -
Comment: 
Ik kijk er naar uit!

Leave a comment.

Voor een verdieping neem een kijkje op onze site:
De beschreven vraagstukken waren aanleiding voor mij voor het schrijven van Lessen uit het Dal, omgaan met tegenslag. Het boek biedt uiteenlopende aanwijzingen waar de gedupeerde werknemer en de werkgever baat bij kunnen hebben. http://www.dewerkdenkers.nl/boek-lessen-uit-het-dal-nu-te-bestellen
afbeelding van Roel Cremer
Roel Cremer
Mijn naam is Roel Cremer, houd me bezig met de vraag waarom mensen doen wat ze doen, vooral in samenhang met hun positie op de arbeidsmarkt. Hierbij zijn competenties en talenten de onderwerpen die mensen onderscheiden. Ik help ze in kaart te brengen en ze te benutten voor de loopbaan. Verder zet ik me in voor MyEarth, een coöperatie die aandacht besteed aan onze leefomgeving. En ik houd ervan me creatief te uiten en te bewegen. Ik observeer en schrijf en ben bezeten van groepssport.

Ontvang iedere week een gratis verhaal!

Laat je inspireren door de beste schrijvers en ontvang de nieuwste verhalen per mail!
Geef je op en je krijgt wekelijks een gratis verhaal opgestuurd.

 

Ja, dat wil ik wel   Of bestel het magazine

Het podium voor jouw verhaal

De Verhalenmakers is een sociale onderneming met als belangrijkste doel: bijdragen aan verbinding.

Wij bieden een podium voor verhalen, schrijvers en professionals omdat we geloven in de kracht van storytelling.

Ben je een schrijver of wil je graag schrijven?
Meld je aan!

Twitter

RT @JetPeep: Wat moet een stadse puber nu op het Franse platteland. Saai? Integendeel. Lees zijn avontuur https://t.co/JjsrpPC1w5 https://t…
De Verhalenmakers (4 years ago)
Tnx @CarienTouwen voor de publicatie over de #verhalenwedstrijd op https://t.co/UX4u38lwNw. Kom maar door met die mooie verhalen!
De Verhalenmakers (4 years ago)
Tnx @HaarlemseZaken voor de publicatie over de #verhalenwedstrijd. Kom maar door met die mooie verhalen! https://t.co/12HeDI8DRf
De Verhalenmakers (4 years ago)
Yes! https://t.co/ytcegbvBAv
De Verhalenmakers (4 years ago)
Mooi begin van een nieuw #verhaal https://t.co/6aPxB6LDjH
De Verhalenmakers (4 years ago)

@social #media

Contact

De Verhalenmakers

info [at] verhalenmakers.com
of ga naar de contactpagina